Tuesday, October 26, 2010
什麼是一個主官管該有領導認知?
如果問我什麼是一個主官管該有的領導認知-或著說素質
我想首要應當是要有肩膀 能扛東西 而不是上面或是外面一說什麼 一念什麼 就說這是底下搞出來的
然後"我不知道發生了什麼事"結尾
對部隊有些瞭解的應該都聽過 部隊裡面是指揮官把臉色蒼白的營長罵到臭頭 然後營長回去之後再紅著臉把連色蒼白的連長罵到臭頭
但是很少人會注意到 這裡面有句很關鍵的話一定會出現 可是很少有人留意:
"你他媽的怎麼管底下的人!"
是的 每個上級主官管都知道這是你底下的人捅出來的 不是你捅的
你回去要如何追究我不知道
但是 你是主官管 你就應該要了解狀況
也需要承擔這個責任 而不是推給下面
所以以這點來看 老蔣說服從為領導之本 其實也不無道理
你要當主官管 就有必要比下面的人更了解狀況
但是從菜鳥變老鳥沒有捷徑 只有磨練一途
如果腰不軟一點 嘴不甜一點 那要如何讓人想教你東西呢?
謹以此文寫給親愛的小帆船
我想首要應當是要有肩膀 能扛東西 而不是上面或是外面一說什麼 一念什麼 就說這是底下搞出來的
然後"我不知道發生了什麼事"結尾
對部隊有些瞭解的應該都聽過 部隊裡面是指揮官把臉色蒼白的營長罵到臭頭 然後營長回去之後再紅著臉把連色蒼白的連長罵到臭頭
但是很少人會注意到 這裡面有句很關鍵的話一定會出現 可是很少有人留意:
"你他媽的怎麼管底下的人!"
是的 每個上級主官管都知道這是你底下的人捅出來的 不是你捅的
你回去要如何追究我不知道
但是 你是主官管 你就應該要了解狀況
也需要承擔這個責任 而不是推給下面
所以以這點來看 老蔣說服從為領導之本 其實也不無道理
你要當主官管 就有必要比下面的人更了解狀況
但是從菜鳥變老鳥沒有捷徑 只有磨練一途
如果腰不軟一點 嘴不甜一點 那要如何讓人想教你東西呢?
謹以此文寫給親愛的小帆船
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